Comment faire de l'exercice ORSA l'outil de pilotage stratégique prévu par Solvabilité 2 ?

La nouvelle règlementation Solvabilité 2 impose de lier l’exercice et le rapport ORSA à différents mécanismes (Business Plan, Plan stratégique) qui lui donne un relief particulier dans le pilotage d’un organisme assureur.

Après deux exercices de mise en œuvre de Solvabilité 2 et la rédaction des rapports ORSA correspondants, il parait intéressant de faire le point sur le sujet et de voir comment optimiser l’utilisation de l’ORSA dans le cadre du développement stratégique des assureurs, le cas échéant, avec des outils spécialement adaptés, agiles et réactifs conformément aux souhaits existant en la matière et un focus sur les approches permettant de calibrer les scénarios de stress.

Les associés du Cabinet Prim’Act vous feront un retour d’expérience et présenteront une démarche qui peut répondre à cette double contrainte réglementaire et de recherche d’une assistance au pilotage stratégique.